Per le Imprese
INNOVA
La nostra società è specializzata nella progettazione e sviluppo di piani di Welfare Aziendale. Ovvero di tutte quelle iniziative e misure non monetarie che possono essere erogate in beni, servizi e prestazioni ai dipendenti ed i loro familiari. Il Welfare rappresenta un efficace strumento a disposizione delle Aziende. Consente di introdurre un sistema di servizi a favore del dipendente, invece dei tradizionali interventi di incentivazione monetaria, ottenendo vantaggi fiscali sia per l’azienda sia per il dipendente. Alle imprese offriamo i seguenti servizi specialistici:
WELFARE CONSULTING
La costruzione di un piano di Welfare Aziendale deve prevedere diverse azioni e differenti strumenti. Per questo motivo è fondamentale partire da un attento esame:
- degli obiettivi aziendali;
- delle eventuali misure di Welfare già presenti;
- di quanto previsto dal CCNL applicato in Azienda e dagli accordi territoriali;
- delle relazioni con le parti sociali in essere.
Non meno rilevante è conoscere le tipologie e le fonti del Welfare, in modo da individuare la formula di erogazione e gestione migliore per l’Azienda.
REGOLAMENTO E ACCORDO DI SECONDO LIVELLO
Uno dei servizi più importanti che offriamo è la consulenza alla contrattazione di 2° livello e la stesura del “regolamento di welfare aziendale”.
Il regolamento è lo strumento a disposizione delle imprese per delineare un insieme di regole, di dinamiche organizzative e comportamentali nel rispetto delle normative vigenti per offrire beni e servizi che non concorrono alla formazione del reddito di lavoro dipendente, e che permette all’azienda di dedurre integralmente i costi sostenuti.
Per essere efficace il regolamento deve prevedere un paniere di opere e servizi (art.51 e 100 TUIR) di un determinato valore economico offerti alla generalità dei dipendenti o a determinate categorie omogenee di essi e loro familiari, per le finalità di educazione, istruzione, ricreazione, assistenza sociale e sanitaria o culto, e deve essere vincolante per tutta la durata del piano welfare. Nel regolamento vanno quindi definite le regole e le tempistiche per la fruizione, le categorie di beneficiari e ogni ulteriore aspetto risulti necessario per definire l’accesso al “credito welfare”.
E’ importante sottolineare che il regolamento aziendale si deve configurare come un obbligo negoziale e non può quindi essere revocato o modificato per il periodo di vigenza.
PIATTAFORMA
Proponiamo di gestire il piano di Welfare attraverso una piattaforma dedicata grazie alla quale potrete dare ai dipendenti la possibilità di personalizzare la gestione del credito Welfare, permettendo loro di individuare i servizi e gli erogatori a cui rivolgersi.
La nostra soluzione offre tre plus che ci caratterizzano fortemente e che favoriscono l’intero utilizzo del credito welfare messo a disposizione ai lavoratori:
- libertà di utilizzare il credito welfare in tutte le tipologie di servizi previsti dagli artt. 51 e 100 TUIR (vedi tutti i servizi offerti www.innova.srl/serviziwelfare);
- supporto all’utilizzo della piattaforma con il servizio WelfarePoint, per migliorare l’esperienza dei lavoratori e affiancarli nella scelta dei servizi più adeguato alla situazione personale e familiare;
- la possibilità di segnalare i propri fornitori di fiducia all’operatore del WelfarePoint che provvederà a strutturare il pacchetto più idoneo alle esigenze di ogni lavoratore ed inserirli nella piattaforma.
FORMAZIONE
L’utilizzo della piattaforma è intuitivo, specie se si pensa a dipendenti che utilizzano strumenti informatici anche per lavoro. L’incontro formativo, gestibile anche online, è utile per dare indicazioni chiare sulla modalità di fruizione (rimborsuale, erogazione diretta, fringe benefit), sulle tipologie di prestazioni erogabili, sulle procedure da seguire per caricare gli erogatori, ecc.
WELFARE POINT
Lo sportello informativo è dedicato ai lavoratori (e ai loro familiari) dell’Azienda. Le informazioni sono estremamente funzionali sugli aspetti di carattere normativo, consentono di orientare ai servizi presenti nel territorio che meglio rispondono alle esigenze personali/familiari e permette di risolvere eventuali gap collegati al “digital divide” di alcuni lavoratori.
WELFARE IMPACT
Grazie a strumenti evoluti misuriamo l'impatto del welfare aziendale, analizzando il contributo delle iniziative messe in campo per verificare la reale soddisfazione dei dipendenti, i cambiamenti all'interno dell'organizzazione e l’impatto del piano welfare nel territorio.
WELFARE SURVEY
Il benessere organizzativo è la capacità di un’organizzazione di promuovere e mantenere il benessere fisico, psicologico e sociale di tutte le lavoratrici e di tutti i lavoratori che operano
al suo interno. Il servizio offerto si prefigge le seguenti finalità:
- Cogliere, attraverso la somministrazione (metodo di sondaggio C.A.W.I.) di un questionario preparato ad hoc e la successiva lettura dei dati, il grado e lo stato di benessere organizzativo percepito dal lavoratore sul posto di lavoro;
- Verificare il successo delle iniziative già in essere che mirano a coniugare le esigenze professionali e quelle familiari e conoscere ulteriori necessità di Welfare e di conciliazione vita-lavoro dei lavoratori che possono essere emerse durante l’anno e accordanza al nuovo quadro da pandemia Covid19;
- Investigare in quali delle aree che compongono il benessere organizzativo, i lavoratori rispondenti ritengono che l’Organizzazione debba investire (o incrementare i servizi) per poter “stare bene”;
- Fornire all’Azienda uno spaccato di quali sono i servizi effettivamente richiesti dai lavoratori in tema di benessere organizzativo in modo da poter meglio progettare ed ideare soluzioni a ciò confacenti.
WELFARE DESIGN
Laboratorio di co-progettazione che utilizza come strumento un toolkit proprietario, che ha l’obiettivo di accompagnare un gruppo di persone in un percorso di conoscenza e definizione personalizzata dei servizi (www.welfaredesign.it).
Il laboratorio è basato sulla metodologia del “design thinking”, che rappresenta un approccio efficace alla risoluzione di problemi e all’ideazione di nuove soluzioni, centrate sui bisogni dell’utente e sullo sviluppo di intuizioni creative. WelfareDesign supporta e stimola l’innovazione nelle organizzazioni in modo efficace e divertente. Questo approccio permetterà all’azienda di comunicare l’approccio innovativo al business e alla gestione delle risorse umane che potrà tra l’altro favorire la certificazione B-Corp.
AMBROGIO
Ambrogio è un maggiordomo aziendale 4.0, una web-app che aiuta a gestire in modo semplice e veloce funzioni e servizi che richiedono l’allontanamento dal posto di lavoro dei dipendenti oppure che costringono a richiedere permessi o che distolgono tempo alla famiglia oppure alle passioni e interessi personali. Innova mette a disposizione l'applicativo informatico e attiva una collaborazione con delle non-profit, per gestire il servizio evitando di distogliere tempo ed energia ai collaboratori.
SMART WORKING
Lo smart working è di grande attualità perchè supporta la conciliazione vita-lavoro, favorisce il benessere e incrementa la produttività. Per realizzare progetti efficaci di "lavoro agile" serve gestire il processo di implementazione in modo partecipativo e nel rispetto delle disposizioni di Legge. Per farlo in modo adeguato serve mettere in campo diverse competenze e strumenti. Per questo motivo abbiamo creato un team multidisciplinare per supportare le imprese:
- nella guida strategica al change management;
- sulla normativa giuslavoristica e previdenziale;
- sulle disposizioni relative alla salute e sicurezza sul lavoro;
- nella gestione delle relazioni sindacali;
- nello sviluppo della "workplace strategy";
- nella scelta di strumenti e piattaforme.
VALORE CONDIVISO
In funzione della crescente richiesta di trasparenza aziendale, si pone sempre più attenzione alle modalità operative del fare impresa, focalizzando l'attenzione verso i temi della sostenibilità e della responsabilità sociale d’impresa.
La responsabilità sociale d'impresa condivisa è una modalità di gestione strategica dell’impresa orientata in senso multi-stakeholder. Questo vuol dire che l’obiettivo è generare valore non solo per gli azionisti/soci ma per tutti coloro che con essa intrecciano relazioni quotidiane: clienti, dipendenti, fornitori, investitori, comunità locale, istituzioni, generazioni future e ambiente.
Supportiamo le imprese nell'analisi dei punti di forza, di debolezza e le affianchiamo per migliorare l'ambiente di lavoro, l'impatto ambientale e sociale. Mettiamo a disposizione strumenti e consulenza per la creazione di valore condiviso.